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2022年4月市場營銷學(xué)

卷面總分:100分     試卷年份:2022.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

答題卡
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試題序號

下列屬于產(chǎn)品導(dǎo)向定義的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位為


  • A、我們生產(chǎn)空調(diào)


  • B、我們提供能源


  • C、我們提供娛樂


  • D、我們幫助改進辦公效率


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通常情況下,若居民在文學(xué)、藝術(shù)和教育等方面的支出占比持續(xù)增加,則恩格爾系數(shù)的變動趨勢是


  • A、上升


  • B、下降


  • C、不變


  • D、先下降后上升


2020年1月下旬新冠疫情蔓延以來,健身行業(yè)受到嚴重沖擊,由于健身行業(yè)過度依賴健身房,使得行業(yè)面臨完全癱瘓的狀態(tài)。

但是,美萊健身卻在疫情期間獨樹一幟,開拓了新的營銷模式,其銷售額與上一年度同期相比不僅沒有下降反而略有增長。美萊健身首先在疫情初期為客戶發(fā)送問候信息,聯(lián)系與其合作的健身房、教練,探索如何應(yīng)對新冠疫情帶來的威脅。

3月初,美萊健身便啟動在線訓(xùn)練計劃,花20天培訓(xùn)了大約1000名教練,通過互動式在線課程,讓消費者可以多次回放觀看。

除此之外,美萊健身還通過“微信小程序”擴大其業(yè)務(wù)范圍,專門針對6~做歲兒童推出30分鐘的訓(xùn)練課程,由家長陪孩子在業(yè)余時間一起訓(xùn)練,并根據(jù)家長上傳照片打卡情況,為孩子提供獎品,這一舉措大大擴寬了市場領(lǐng)域。

此外,美萊健身還和一些電商合作,推出健身訓(xùn)練視頻課程,一周內(nèi)被觀看和練習了50萬人次,美萊健身的數(shù)字化商業(yè)模式,使其變得比此前更強大。

問:

1)結(jié)合案例分析美萊健身進行市場細分的依據(jù)。(6分)

2)結(jié)合案例分析美萊健身設(shè)計新渠道時著重考慮的因素。(3分)

3)結(jié)合案例分析美萊健身采用的整合營銷傳播工具。(6分)


某食品生產(chǎn)企業(yè)向老年人、中年人和青年人等幾個子市場銷售同一種產(chǎn)品,該企業(yè)的目標市場選擇策略是


  • A、市場專業(yè)化


  • B、產(chǎn)品專業(yè)化


  • C、選擇性專業(yè)化


  • D、單一市場集中化


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